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Les ressources humaines sont considérées comme l’un des actifs les plus importants de l’institution. Beaucoup d’argent a été dépensé pour le développer, car il est très important pour atteindre les objectifs de l’institution. De nos jours, à l’ère du développement technique, les RH représentent une grande partie des actifs, où elles atteignent plus de 80 % dans les entreprises informatiques. Pour cela, la direction accorde une grande attention aux RH et dépense des budgets massifs chaque année pour son développement, pour éventuellement aider à croître et atteindre les objectifs de l’institution.

Définition des ressources humaines

La définition la plus simple des ressources humaines est l’ensemble des individus qui composent l’effectif d’une organisation. Cependant, la gestion des ressources humaines est un département fonctionnel au sein de l’organisation qui se concentre sur tout ce qui concerne la gestion des individus, et c’est un département indépendant tel que tout autre département comme le support technique, l’approvisionnement, etc.

L’importance d’avoir une gestion des ressources humaines

L’établissement ne serait pas en mesure de constituer une équipe de professionnels sans disposer d’un département de la gestion des ressources humaines compétent, et ceux qui dirigent le département  doivent traiter les employés comme une valeur et des actifs pour l’organisation et non des passifs, traitant un employé comme l’un des actifs de l’entreprise facilite le processus de gestion du capital humain ainsi que la gestion des ressources humaines.

Le rôle de la gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines gère de nombreuses tâches, les plus importants sont :

Analyse des emplois (description et spécification).
Planification des besoins de l’établissement en matière de main-d’œuvre.
Recrutement de nouveaux collaborateurs.
Former et guider les nouveaux membres du personnel.
Salaires et traitements.
Récompenses et incitations.
Évaluation des performances.
Développement et formation.

Quelle est la solution pour ne pas avoir de gestion des ressources humaines au sein de l’organisation ?

Avoir une gestion des ressources humaines au sein de l’organisation signifie avoir des expériences et des compétences dans ce domaine, donc dépenser des coûts et des salaires mensuels élevés à cet effet.

L’externalisation est la solution

L’externalisation de la gestion des ressources humaines est considérée comme la solution parfaite pour les petites organisations, où elle pourrait obtenir des services distingués de grands experts avec des contrats limités et des coûts inférieurs, l’externalisation en gestion des ressources humaines est préférée à recruter du personnel spécial pour une certaine période, puis les licencier, la chose qui augmenterait le taux de rotation et donnerait donc une mauvaise évaluation qui affecte son image future.

Position de gestion des ressources humaines dans la structure organisationnelle

La gestion des ressources humaines occupe une position importante au sein de la structure organisationnelle, où elle diverge et interfère avec tous les différents départements, et caractérisée par sa corrélation directe avec la direction, dans les moyennes et grandes organisations, la gestion des ressources humaines est divisée en plusieurs divisions, telles que la formation division et division développement.

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